培训原理：

      即将开业的酒店，都将面临以下问题：开业后马上面临与之匹配的竞争对手的竞争；马上要占领和分割属于自己的市场；面临市场客户群体对服务及运营的认知；稳定员工队伍；战略性的调整经营方法等；

     这些开业后要面临的问题，通常情况下酒店会在开业后逐步面临，但风险和损失极大！

     开业前的酒店在人员招募方面也会有很大的局限性，比如，部门经理的经验和能力是否符合开业后的要求；人力资源培训人才是否符合全面准确的需求；个性化的技术基础员工层是否能掌握并在开业后展现等等；
 
    所以，多数酒店希望在开业前有专业的培训机构能够协助其完成培训计划，并最大限度的弥补以上涉及到的不足；
然而，如果酒店不慎选择了没有开业前系统培训经验的培训机构，或，选择了不具备不同星级开业前培训经验的机构，不仅仅浪费培训费用，还将把开业前培训的最好时光浪费掉；

    捷盛培训中心的课程设置，不仅仅含盖了五星级到经济型酒店，也含盖了单纯餐饮模式的管理培训需要；捷盛培训中心师资在7年的积累中，更是熟悉各种类型酒店的开业前培训方式及辅导方案；

    捷盛培训中心强大的培训课题库，是开业前系统培训的基础。捷盛培训中心会在开业前系统的设计、导入初级培训结构建设模式，帮助酒店在开业前就建立自己的培训能力，一方面检验自己新招募来的管理层，另一方面可以将管理层设计的本酒店个性化服务贯彻下去；同时，捷盛培训中心的专业化师资团队将监控并执行培训空白和空缺，使得酒店开业前的培训质量得到最大保证； 捷盛开业前培训优点：

    使酒店培训费用利益最大化；在开业前锻造出能应对市场的服务形式和团队，为开业后团队的稳定及抗动荡性打下基础；为酒店开业前系统的排查人力资源情况，使酒店开业后对于人才的使用做到有的放矢；

培训方法：
   内训
培训受训时间：
   每个酒店星级不同，基础不同，通常受训时间也不一样，我们将对有培训需求的酒店进行评估后给出方案；
咨询方式：
   请您电询捷盛培训中心，我们将由专业顾问向您介绍；